2018-09-14 责任编辑:刘小雪 浏览数:
“外行看热闹,内行看门道。”对于这句话,大部分经营者不仅听别人过,而且自己也经常引用。不过,怎样智慧地理解这句话,怎样让这句话为企业做经营带来更多有价值的启发,并不是每个经营者都能够做到。
“外行看热闹,内行看门道。”对于这句话,大部分经营者不仅听别人过,而且自己也经常引用。不过,怎样智慧地理解这句话,怎样让这句话为企业做经营带来更多有价值的启发,并不是每个经营者都能够做到。那么,怎样理解这句话可以达到“纵横打通局与整体增值的艺术”的目标呢?
(图片来源:志高供稿,侵删)
首先,外行和内行是相对的概念,并非静止固化。对于智慧达到“万变不离其宗”高度的经营者(在专业是外行,在经营是内行),由于他们具有“缘起性空、明心见性;直指人心,见性成佛”的慧根,总能穿越经营万象与曲折过程,牢牢抓住经营本质。相反,低层级的专业人士(在经营是外行,在专业是内行)则有狂妄自大的可能,将技能的价值无限放大,关起门来标榜自己及牟取私利,最终失去德业成长的机会与成就自我的可能。
其次,外行必须不耻下问、任人唯贤才能成就事业;内行必须放下身体、开放自我才能走向圆满。万事万物本有相生相克之理,我们不能只看相生,也不能只看相克,必须全面兼顾,权衡调度,最终达到共生共赢的理想。“成就他人,方能成就自我”,这是外行和内行和谐相处的宇宙根性成功之道。
再次,外行和内行要走出各自的舒适区,不一定非要人人都取长补短、样样出色、完美无缺,但一定要包容理解、默契配合、团结发力!很多时候,庸人总被俗事俗欲干扰,总是站在某个固定的位置看世界和自己的收益,怎能知晓自己身上亦兼具内行与外行这两种特点,又如何在局部利益与整体利益之间找到正确的平衡点。譬如,市场出现不可控的客观风险时,某些成员(含外部及内部)没有共渡难关、向上突破的心性,相反,他们为求自保,不惜以牺牲整体利益来达成局部目的,最终导致部分产业价值链成员持“观望等待、趁机渔利”的错误价值观(注:实际是没有战略观、大局观与忠诚观的表现)。
总之,作为各单位经营一把手,任何时刻都要把如何更好地创造增值放在首位!这个增值,不是虚构出来的增值,而是集体向上经营出来的整体增值!放下陈见,放下身段,放下面子,扎根实际,扎根落地、扎根突破!加油!
(文章来源:志高供稿,侵删)
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